摘要：“10年后的今天，数字美的体现的是我们从制造逐步向用户靠近的过程。”6月9日，美的集团在广州举行“数字美的2025”战略发布会。美的集团提出，打造美的数字大脑，为亿级家庭用户、百万级企业用户提供实时高效的数字化体验。美的集团副总裁兼CIO张...
“10年后的今天，数字美的体现的是我们从制造逐步向用户靠近的过程。”
6月9日，美的集团在广州举行“数字美的2025”战略发布会。美的集团提出，打造美的数字大脑，为亿级家庭用户、百万级企业用户提供实时高效的数字化体验。
美的集团副总裁兼CIO张小懿介绍“数字美的2025”的五个总体目标：业务数字化，建设DTC数字平台，业务在线化要达到100%；数据业务化，数字驱动运营达到70%，智能化决策要做到40%，核心指标体系是现在的10倍；数字技术保持行业领先优势，将数字决策技术与业务完全融合，物联网中台达到10亿级连接能力；AIoT化，智能家居做到全球行业首选；发展数字创新业务，孵化1-2家上市公司。
会上还透露，美的打造的数字化基座能力不仅服务集团各个事业部数字化业务，将来其数字化基座也能够对外输出，赋能中国中小企业发展。
“数字美的2025”战略发布会
“十年前，美的集团的数字化人才只有300多人，主要集中在IT、运维，而去年年底，这一数字已经超过5000人，分布在集团IT、数字化办公室、美云智数、各个研究机构及产品事业部。”张小懿说。
“数字美的体现的是我们从制造逐步向用户靠近的过程。”美的集团副总裁兼CIO张小懿。
记者了解到，2022年适逢美的集团提出数字化战略整十年，目前，美的集团已经在智能家居、智慧楼宇、智慧物流等领域发力，拥有了DTC (direct to consumer)数字化平台雏形、AIoT设备互联、工业人机互联等方向为基准的互联生态。
张小懿介绍“数字美的2025”的五个目标，包括业务数字化、数据业务化、数字技术保持行业领先优势、AIoT化和发展数字创新业务，同时释放出“数字美的2025”下一步的一些重要举措，包括成立AI创新中心、美的软件工程院，建立美的云数据中心，成立隐私计算联合实验室。
在过去，不论是为用户提供家电、新能源车核心部件还是医疗器械，美的集团都是传统的硬件销售。但是到2023年，美的集团目标用数字化的解决方案作为硬件销售的差异化卖点。到2025年，美的集团目标数字化的解决方案能够拉动硬件销售，而硬件作为解决方案的一个选项。
届时，无论是个人用户还是企业用户，在“北斗七星”的智慧家居、智慧楼宇、智慧能源、智慧出行、智慧医疗、智慧物流、智能制造等领域，美的集团都会以统一、可靠、安全、高效的数字化底座，提供专属数据驾驶舱和专属智能决策助手。
发布会上，美的集团软件工程院院长刘向阳表示，“我们精心打造的这些数字化基座能力，不仅可以服务好美的集团各个事业部的数字化业务，而且将来我们的数字化基座也能够对外输出，赋能中国中小企业。”
从传统制造企业向物联网时代的领先科技集团全面转型，通过美的数字大脑，面向所有用户提供软硬件结合的数字化解决方案。
美的数字化从制造端到服务用户，还体现在数字化转型工业互联网平台，和智慧物流。
在智能制造领域，美云智数则以工业软件和云服务为核心抓手，重点聚焦数字智造和产业互联。
相关数据显示，目前中国工业软件所占全球市场份额仅约为6%，国内工业软件的发展难免受制。为此，在过去一段时间里，以美的集团为代表的多家制造业龙头企业都开始尝试自研工业软件，并取得阶段性的成果。
美云智数总裁金江表示表示，美的集团已经在研发、制造、供应链、营销等领域打造了一批自主可控的工业软件和管理软件，这将是解决卡脖子问题的重要利器，“我们大多自研工业软件使用了更新的技术架构，部分性能已经达到甚至赶超业界领先水平。”
发布会上，美云智数正式亮相自研的全新国产PLM产品。“这是基于美的集团’科技领先’战略主轴和业务实践打造出的研发工艺数字化解决方案。”金江表示“这是我们通过自研在工业软件领域实现国产替代的典型案例，以此来解决中国企业在软件领域必须面临的削足适履的问题，而企业曾经削除的部分有可能就是创造力产生的领域。”
过去十年，数字化转型支撑美的从“传统家电制造企业”成为全球“科技集团”。过去3年，美的集团成功打造4座“灯塔工厂”，成为“灯塔工厂”最多的中国企业之一。作为美的数字化能力对外输出的载体，美云智数的美擎工业互联网平台成功入选“2022年双跨平台”，得到国家级的认证。金江表示，“美云智数将借此平台跨行业、跨领域共创数字新生态，以平台赋能的方式向更多制造业企业特别是腰部和中小企业提供服务，实现美的集团智能制造和数字化能力的社会价值最大化。”
作为“全链路一体化”供应链服务商，安得智联此次再度推动智慧物流“价值回归”，通过数智化，支持客户既实现成本、效率、服务更优，又助力企业经营转型与供应链变革。到2025年，安得智联的目标是将打造共建共创共享的商业模式，助力行业探索重构新的可能性。
数据显示，当前安得智联的社会化服务比重正高速增长。截至2021年，公司业务总规模达到118亿元，外部业务占比超五成。
“希望2025年公司外部业务占比或达到八成，业务总规模达到300亿元。”据安得智联总裁梁鹏飞介绍，安得智联将基于大数据、物联网、人工智能等数字技术，让物流的日常运营及要素配置变为“可视化+可量化+可优化”，让物流“会思考”，更高效。“我相信数智化代表先进生产要素或生产力，只要坚定投入，安得智联将会在业务的数据化+数据的业务化的不断迭代过程中，助力整个行业探索重构出新的生产关系甚至商业模式。”梁鹏飞说。
“当前，安得连接着3000个品牌方，100多万家小b门店，二十多万个司机师傅，他们都是安得共建共创的同路人；到2025年，安得的流量生态圈将进一步扩大，网点将超一万个。”梁鹏飞说。
采写：南都记者 路漫漫
图片来源：美的集团
